Lanzar productos nunca fue tan fácil. Y crecer, tan decisivo

Asesoramos a empresas en sus estrategias de growth para adquirir, activar y retener clientes, desde la dirección hasta el detalle de cómo se ejecuta. En relaciones de largo plazo hacemos acuerdos de equity para alinearnos con su crecimiento.

Empezar la conversación
01 La tesis

La pelea se mudó a la distribución

La IA abarató lanzar: hoy un buen producto está al alcance de todos. Ganar la atención del cliente, no. Esa pelea, la de adquirir, activar y retener clientes, pide dirección para saber qué hacer y fuerza para ejecutarlo: dos cosas que casi nunca viven juntas.

La dirección sin fuerza es teoría. La fuerza sin dirección es ruido.

02 Valta

Dirección y fuerza, con mirada de afuera

Ver el sistema completo, sin los sesgos del día a día, con la experiencia de haberlo recorrido antes. La relación empieza con un diagnóstico y se despliega en dos planos.

El punto de partida

Diagnóstico

Qué está funcionando, dónde el esfuerzo está mal asignado y qué palancas están sin aprovechar. Y por dónde conviene empezar.

Plano 1 · Revisar el rumbo

Dirección

Primero las bases: producto, diferencial, cliente, posicionamiento y estrategia de marketing. Con eso firme, el resto: objetivos y KPIs, funnel, unit economics, equipo, data, canales.

Plano 2 · Ir a fondo

Fuerza

Potenciar lo que ya funciona y sumar lo que falta, sobre todas las palancas del marketing: marca, performance, contenido, adquisición y retención. Y acompañar la implementación y la gestión del cambio todo el tiempo necesario.

03 Quién está detrás

Detrás de Valta, Martín Bellocq

Más de una década empujando el crecimiento de negocios de tecnología y fintech en América Latina. LinkedIn ↗

0 10M+
usuarios
Seed Serie E
como CMO de Ualá
80+
personas en el equipo
3 países
lanzamientos: AR · MX · CO
04 Modelo de colaboración

Consultora de growth, incentivos alineados vía equity

Valta trabaja con los dos modelos. El estándar es el fee, el formato habitual del rubro. Y para relaciones de largo plazo existe el modelo partner: fee + equity, para alinear el retorno de Valta con el crecimiento del cliente.

Fee · el modelo estándar

Se paga por un resultado.

Por proyecto, hito o retainer: un resultado definido, no horas acumuladas. La forma a la que las empresas están acostumbradas, y con la que Valta trabaja.

Fee + equity · el modelo partner

Los incentivos, del mismo lado de la mesa.

Para empresas en etapa de crecimiento que buscan una relación de largo plazo, al fee se suma una participación: skin in the game, con el resultado compartido. Es una decisión que se toma de a dos, después del diagnóstico.

05 Contacto

Si crecer es la prioridad, empecemos la conversación.

También por mail a info@valta.com.ar